Inte nog med att den fan är en idiot, han gör eget arbete och kommer förberedd till möten också.
– Uttalat om en illa omtyckt chef

Citatet ovan kommer från en arbetskamrat, en rätt hög chef, till mig när jag jobbade på ett företag som fått ny högste chef. Han hade en helt annan syn på hur företaget skulle fungera än de som jobbat där sedan länge hade.

Meningen bet sig fast av flera anledningar. Kanske främst för att den var lite humoristiskt uttalad samtidigt som det fanns någon sorts insikt bakom. För första gången hade min arbetskamrat, som jobbat i många år, träffat en ledare som hade starka åsikter om hur verksamheten skulle styras samtidigt som han jobbade igenom och förberedde sig inför möten och beslut. Min kamrat var i ett annat läge, fast i ekorrhjulet och han hann inte med att läsa på innan möten och förbereda sina argument. Därför kom han inte heller framåt med samma fart som den nya chefen vilket bidrog till att ekorrhjulet bara snurrade snabbare.

 

Vad bör du göra i din roll?

Om jag frågade dig, skulle du kunna förklara vilka områden du tycker att du som ledare skulle avsätta tid för, utöver dina vardagliga sysslor som möten; läsa email; uppdatera budgetar och tidplaner, för att nämna några?

Hur mycket tid avsätter du exempelvis för att:

  • hålla din projektplan levande och relevant,
  • leda och utveckla gruppens förmåga,
  • lösa svårare och kanske jobbigare frågor (så som projektmedlemmen som inte fungerar)
  • fundera på hur ni skulle kunna göra saker bättre,
  • hantera och möta dina intressenter,
  • utveckla din kompetens,
  • planera din tid?

Frågan handlar om hur du ser på sysslor du som ledare bör bevaka, utöver de sysslor som följer av att kunder, projektmedlemmar eller olika företagsfunktioner efterfrågar någon form av insats från dig.

Om du inte hinner med vad gör du då?

Jag har sällan träffat en projektledare som hinner med att göra allt som förväntas. Vad jag faktiskt har träffat är de som gjort val om vilka områden de prioriterar och som har arbetat för att säkerställa att de områdena faktiskt får tid.

En bra ledare är inte perfekt men bra ledare har ofta en god bild av vad ledarskapet innebär i sammanhanget där han eller hon verkar.

Vad prioriterar du i ditt ledarskap 2018?