Om någon månad så börjar jag nytt jobb, som chef, och många har frågat om jag ska bli en klassisk mellanchef.
Jag har hört begreppet mellanchef många gånger tidigare men aldrig ställt mig frågan vad är en mellanchef och vad gör en mellanchef.
Men nu är det viktigt att jag reder ut det här, för det just en sådan chef mitt-i-mellan jag ska bli!
Vad finns det för olika typer av chefer i en organisation
Vi brukar prata om tre chefsnivåer:
- Första linjens chefer
- mellanchefer och
- toppchefer.
Vi kallar alltså alla typer av chefer som har chefer under sig så väl som över sig – om det inte är VD eller motsvarande – i organisationsschemat för mellanchefer.
Exempel på mellanchefer
Avdelnings-, kontors-, plats-, områdes- och affärsområdeschefer är alla exempel på mellanchefer.
Vanligtvis så leder mellanchefen andra ledare – det kan finnas vissa personer i stabsfunktioner som direkts arbetsleds av mellanchefen – genom exempelvis en ledningsgrupp.
Vad är en mellanchef?
De exakta arbetsuppgifterna för en mellanchef varierar utifrån hur olika bolag valt att organisera sig och var i hierarkin en person är mellanchef, men det finns några delar som brukar vara gemensamma:
- Mellanchefen fokuserar mindre på rena personalfrågor. Det gör första linjens chefer.
- Mellanchefen fokuserar på att realisera övergripande mål avseende exempelvis rekrytering och lönsamhet.
- Mellanchefen stödjer och bidrar i det strategiska arbetet som görs av toppchefer.
Vad gör en mellanchef?
En mellanchef är såväl chef som ledare. En mellanchef kan – och gör det ofta – jobba med enskilda medarbetare, så som exempelvis coach och mentor, men vi förväntar oss att en mellanchef också sätter bredare avtryck i organisationen.
Det kan gälla kultur, arbetssätt eller lönsamhetskrav.
En mellanchef ska kunna leda och utveckla hela organisationen via sina underställda chefer och genom eget arbete.
För det krävs goda kunskaper i ledarskap, kommunikation och konflikthantering.
En mellanchef ska också kunna företräda en större organisation, exempelvis sin avdelning, i dialog med toppchefer, men också kunna företräda organisationen i dialog med enskilda.
Som vi nämnt tidigare så jobbar en mellanchef ofta med att förbättra verksamheten och/eller lönsamheten vilket ställer stora krav på analytisk förmåga, problemlösningsförmåga och strategiskt tänkande.
Vad är en mellanchefs utmaningar?
En mellanchef ska kunna hantera höga krav från såväl högre chefer som från personal.
Personen måste vara bra på att fatta beslut vilket kan kräva mod, kompetens och en förmåga att förankra de beslut som fattas.
En mellanchef måste kunna arbeta med en viss mån av osäkerhet i underliggande data och strategiskt kunna hantera risker.
